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歐賽斯事業理論

歐賽斯事業理論


使命:“企業為什么存在” 價值觀:“怎么去” 一個公司的事業理論上承一個品牌的定位,或者說企業的領導層的初心,下啟一個品牌的戰略規劃。 2.1)是企業思想領導力的核心組成部分 3.1)環境、使命和核心競爭力的假設都必須是符合現實的 ...

歐賽斯思想基石:邁克爾·波特鉆石模型及其應用

歐賽斯思想基石:邁克爾·波特鉆石模型及其應用


一、邁克爾·波特鉆石模型 二、鉆石理論模型應用三個層面 一、邁克爾·波特鉆石模型 1990年,邁克爾·波特的著作《國家競爭優勢》(The Competitive Advantage of Nations,1990)出版。 在該書中,他分析了國家為何有貧富之分,一個重要的因素就是國家的價值體系,他把這種價值體系形象地稱為"鉆石體系"。 波特認為,決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素: 生產要素五類――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。 ...

歐賽斯思想基石:邁克爾·波特鉆石模型理論的五次迭代

歐賽斯思想基石:邁克爾·波特鉆石模型理論的五次迭代


鉆石模型提出后前后經歷了四次迭代。其發展脈絡如下: 鉆石理論模型提出(1990)→國際化鉆石模型(波特-鄧寧模型 1993)→多因素鉆石模型(1993)→雙鉆石模型(1993)→九因素模型(1994)→一般化雙鉆石模型(1998) 鉆石理論模型提出(1990) 在《國家競爭優勢》一書中,他分析了國家為何有貧富之分,一個重要的因素就是國家的價值體系,他把這種價值體系形象地稱為"鉆石體系"。 波特認為,決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素:生產要素五類、需求條件、相...

歐賽斯思想基石:邁克爾·波特三大基本競爭戰略深度解讀

歐賽斯思想基石:邁克爾·波特三大基本競爭戰略深度解讀


一、邁克爾·波特三大基本競爭戰略背景及基本內容 二、邁克爾·波特三大基本競爭戰略深度解讀 三、參考文獻 一、邁克爾·波特三大基本競爭戰略背景及基本內容 1、理論提出的背景 邁克爾·波特在1980年出版的《競爭戰略》(Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors)中總結出了著名的"五力模型"。并提供了三種卓有成效的戰略,它們是成本優勢戰略、差異化戰略和縫隙市場戰略。[1] ...

歐賽斯思想基石:基本競爭戰略之戰略鐘模型

歐賽斯思想基石:基本競爭戰略之戰略鐘模型


一、理論提出的背景 戰略鐘模型(Strategic Clock Model)是由英國戰略管理教授克利夫·鮑曼(Cliff Bowman)于1996年在邁克爾·波特基本競爭戰略理論基礎上提出的,"戰略鐘"是分析企業競爭戰略選擇的一種工具,這種模型為企業的管理人員和咨詢顧問提供了思考競爭戰略和取得競爭優勢的方法。 二、戰略鐘模型理論的具體內容 戰略鐘模型將產品/服務價格和產品/服務附加值綜合在一起考慮,企業實際上沿著以下8種途徑中的一種來完成企業經營行為。其中一些的...

歐賽斯思想基石:基本競爭戰略之競爭戰略三角模型

歐賽斯思想基石:基本競爭戰略之競爭戰略三角模型


歐賽斯認為阿諾爾多·哈克斯(Amoldo C. Hax)是一位卓越的戰略家,他所提出的競爭戰略三角模型是對邁克爾·波特基本競爭戰略模式的系統思考和升級,他分別從用戶(用戶一體化戰略)、產業(系統一體化戰略)和企業(傳統的一般競爭戰略)三個視角對基本競爭戰略進行重新思考,提出了新的模型。 正文 傳統的一般競爭戰略類型 用戶一體化類型是指企業將提高用戶價值為己任,力求通過企業的活動來降低用戶個別成本,從而提高用戶的價值。雖然采用此類型可能會造成企業成本水平的提...

企業的基本職能

企業的基本職能


所有企業都具有兩項職能,而且只有這兩項基本職能也就產是市場營銷和創新。 創新是企業家精神的靈魂,一個企業最大的隱患,就是創新精神的消亡,所以創新必須成為企業家的本能。但創新不是“天才的閃爍”,而是企業家艱苦工作的結果,從產品創新到技術創新、市場創新、組織形式創新等等,都需要管理者付出大量的心血和努力。創新精神的實質是“做不同的事,而不是將已經做過的事做得更好一些”。所以,具有創新精神的企業家更象一名充滿激情的藝術家。 任何企業都可以培養創新與企業家精神,而且創新與企業家精神是可以學會的,但是一定要付出足夠的努力。在創新與管理...

歐賽斯思想基石:從營銷1.0到營銷4.0

歐賽斯思想基石:從營銷1.0到營銷4.0


圖:從營銷1.0到營銷4.0 (資料來源:菲利普·科特勒2015年世界營銷峰會演講,東京) 科特勒將營銷分為了1.0,2.0,3.0以及最新的4.0。 營銷1.0就是工業化時代以產品為中心的營銷。 最典型的例子莫過于當年只有一種顏色的福特T型車—“無論你需要什么顏色的汽車,福特只有黑色的”。 營銷2.0是以消費者為導向的營銷,其核心技術是信息科技,企業向消費者訴求情感與形象。營銷2.0的目標是滿足并維護消費者,企業獲得成功的黃金法則就是“客戶即上帝”這個時代里,企業眼中的市場已經變...

歐賽斯思想基石:60年西方營銷的進化歷程

歐賽斯思想基石:60年西方營銷的進化歷程


  圖:營銷發展歷程(資料來源:菲利普·科特勒2015年世界營銷峰會演講,東京) 營銷之父菲利普科特勒博士將60年來標志性的思想貢獻結合西方市場(歐賽斯認為更準確說是以美國市場的發展歷程為坐標)的演進分為以下七個階段,它們是:戰后時期(1950-1960年代),高速增長期(1960-1970年代),市場動蕩時期(1970年代-1980年代),一對一時期(1990-2000年代)以及最近五年所產生的價值觀與大數據時期(2010—),在不同的階段,都提出了重要的營銷理念。 戰后時期(19...

思想基石-創新是商業周期的分水嶺

思想基石-創新是商業周期的分水嶺


人們對創新的理解主要是從技術與經濟相結合的角度,探討技術創新在經濟發展過程中的作用。現代創新理論的提出者約瑟夫·熊彼特根據創新浪潮的起伏,把資本主義經濟的發展分為三個長波: 1)1787—1842年是產業革命發生和發展時期; 2)1842—1897年為蒸汽和鋼鐵時代; 3)1898年以后為電氣、化學和汽車工業時代。 每個長波為48-60年算做一個長周期,其中包含六個中周期,每個中周期約為9到10年,每個中周期又包括三個短周期,短周期約為40個月。每個周期以重大的創新為標志來進...

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